7月11日，公司召開(kāi)2025年度6月?tīng)I(yíng)銷工作例會(huì)，全面總結(jié)上半年?duì)I銷工作，精準(zhǔn)分析問(wèn)題，科學(xué)研判市場(chǎng)，系統(tǒng)部署下半年?duì)I銷攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍出席會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉，工會(huì)主席徐世紅參會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理龍?jiān)浦鞒謺?huì)議。

龔湘軍指出，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，挑戰(zhàn)也愈發(fā)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)尤為殘酷。全體營(yíng)銷人員要提高站位，脫虛向?qū)崱?/strong>堅(jiān)決打破“躺平”心態(tài)，徹底摒棄“等、靠、要”的惰性思維，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊；要樹(shù)立信心，正視問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄”導(dǎo)向，認(rèn)真查找差距與不足，改進(jìn)提升；要開(kāi)疆拓土，挺進(jìn)藍(lán)海。強(qiáng)化市場(chǎng)研究，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位與發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)全方位策劃、全過(guò)程跟進(jìn)，開(kāi)拓新領(lǐng)域、搶占新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“藍(lán)?！蓖黄?；要精準(zhǔn)研判、有的放矢。密切跟蹤市場(chǎng)規(guī)則及行業(yè)政策變化，主動(dòng)研判趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求；要主導(dǎo)主控，注重質(zhì)量。充分發(fā)揮營(yíng)銷主動(dòng)性與主導(dǎo)權(quán)，打破各類壁壘，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，提升管理與攻堅(jiān)能力，確保營(yíng)銷工作主動(dòng)、主導(dǎo)、主控；要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，資源共享。以政策為導(dǎo)向調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，努力拓展新的核心業(yè)務(wù)，以營(yíng)銷為主導(dǎo)，在“一盤(pán)棋”作戰(zhàn)格局下，找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)發(fā)力；要內(nèi)修外求，應(yīng)對(duì)變數(shù)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)籌、管控與協(xié)同，各單位要緊緊圍繞營(yíng)銷工作，整合資源，通過(guò)有序統(tǒng)籌、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心通報(bào)了上半年?duì)I銷指標(biāo)完成情況、省內(nèi)機(jī)器管項(xiàng)目參投情況及分析、區(qū)域劃分調(diào)整情況、省內(nèi)機(jī)器管項(xiàng)目標(biāo)書(shū)編制計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，省外各單位并圍繞下半年?duì)I銷工作思路及舉措進(jìn)行了交流發(fā)言。

公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心相關(guān)人員，各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷經(jīng)理參加會(huì)議。